云品仓实战团队_云品仓比唯品会贵吗_云品仓实战导师

云品仓实战团队_云品仓比唯品会贵吗_云品仓实战导师，云品仓导师微信：13764085840，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！做过每日一淘队长，是唯品会云品仓星云联盟逆袭团实战派导师。云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台，开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市，所有货品都与品牌方合作，中国人寿承保，保障正品；统一仓储，无须囤货、发货，还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导，让千妈轻松赚钱，安心养娃~云品仓已然是一个越来越火，越来越被大众所重视的社交电商平台了。创业已经改变了一部分人的命运 ,尤其是分享经济新平台的出现,会改变更多人的创业思路,别人琢磨不透的商机,正是你赚钱的好项目。

1、阿里巴巴、淘宝、京东正在沦为传统企业
2、传统互联网不断扩大贫富差距
3、移动互联网开始消灭贫富差距
4、中国互联网从“尾随”美国变为“反超”美国
5、互联网倒逼中国政府深化改革
6、贵的东西：以前是地段，现在是流量，未来是粉丝（圈人运动）
7、“无生意可做、无工可打”正在成为事实
8、你再也雇佣不到的人才，除非你跟他合伙
9、自由职业正在大量兴起
10、人的个性被不断释放，兴趣正在成为谋生手段
11、中国这轮变革带来的机会远比上一轮改革开放多
12、你获得的回报正在跟你创造的价值成正比
13、有个好爸爸，不如自己有文化
14、未来人人都是电商、人人都是自媒体
15、白领、金领等工薪阶层将越来越穷
16、中国再无铁饭碗，公务员创业政策可能将相继推出
17、制造业需要用“互联网+”弯道超车
18、整个中国正在变成一座互联工厂
19、中国工业4.0的进度超过德国






一个好的平台是我们创业成功的前提，今天要跟你提到的这个平台叫云品仓，【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台，是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台，依托唯品会的优势资源，目前正在高速成长中。除了看供应链需要很强外，在社交电商还要看优势供应链在哪里，什么是社交电商的优势供应链，我的理解是：毛利要能做高，易产生冲动消费，能够持续复购，人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说，云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强，可是没有毛利，全国还没有一家生鲜电商能盈利的，平台不能盈利生意如何持久，奖励又如何能够持久；

家居电器类，大家电是计划性购物，小家电也不能复购阿，消费频次及其有限，而且类标品毛利及其透明的低，这是行业通识了；

品牌工厂定制，号称不可比价，毛利可控，但实际远非如此，否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%，而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制，可以作为补充，但不能作为全部，毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的，商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制，保证品质，保证毛利，保证独特。

当然高复购的生鲜食品，日用百货也一直在开发中，平台不是不做这些引流商品，而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台，一定是发展很难，因为需要解决信任问题。

知名度高的平台，又要看知名度是在哪个人群，是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势，1线到4线，甚至县域乡镇都有广泛的知名度，又重点抓住了年轻女性和宝妈群体，这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线，追求性价比的男性白领用户为主的，这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的，因为只有这一个业务，不重视也不行，但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展，还是趁热试一试的心态，这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视？就看大企业是直接管

其实现在做云品仓，真得感觉社会竞争没有那么残酷，互联网带给大家太多的机遇，只要一个人真想做点事情，真正的障碍还是自己，在于你是不是想去学，而且有学习的态度和韧性，做云品仓或是做任何一件事情，没有一到三个月的时间学习和铺垫，没有这个时间的付出，你没有三个月以后的爆发。

正因为如此我对整个我们云品仓团队培训系统、团队的品牌建设，实际上是增加一种成功的确定性，让别人放心选择。如果没有团队品牌建设和个人品牌打造，就等于增加了别人选择云品仓和选择团队的风险担忧。
咨询我的伙伴会谈到我们团队有什么优势，我一般会这样回答：别的团队有的，我全有，如果我没有，我会通过自己或是团队的努力，让我们这边团队也有，而且会青出于蓝；而别的团队没有的，我们也会有。这就是我们做团队的态度。

电商的核心在于供应链与服务，我们背靠唯品会千亿的市场规模，共享强大的商品供应链和自有物流服务，自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌，只与品牌或品牌一级总代理商合作，确保正品、低价，更与多家行业巨头达成战略合作关系，签订战略正品采购协议，从源头杜绝假货。

今年，对于云品仓来说，有挑战，而更大的是机遇！

因为，我们是一家做品牌特卖的社交电商平台！

我们是一家做品牌特卖的、优质社交电商平台！！

我们是一家做品牌特卖的、优质的、综合性全品类社交电商平台！！

营销到底是什么？

曾经以为营销就是卖东西
后来发现营销是发现问题、解决问题

再后来发现营销是创造需求，满足需求
再后来发现营销是价值的魔术

到后才发现，原来营销就是影响人。影响人的思维，情感，行为！

你要直接进入核心认真思考，釆取什么样的行动、做法能够影响人的思维、情感、行为！

实体店增加客流第三种方式：活动引流。
1，抽奖引流
凡进店消费顾客，都有抽大奖机会，100%中奖，抽奖方式为红包墙或者大转盘等等。
还有钻门挑战活动。
趣味活动是不断创新的，目的就是吸引目光，起到吸引客流的目的。

1，特价引流。2，异业联盟引流。3，活动引流

方法不难，关键是思维，这样的目的是什么？
做生意重要的是有人，有了人什么都好办。因为我们有社群营销的方法。
如何通过互联网线上来引流呢
移动互联网时代，线下引流主要有三个渠道：
1，微信群Q Q群。2，写自媒体文章。3，拍短视频短视频。
一，微信群Q Q群。
1，大小号互动引流。2，老乡群赞助土特产引流。3，发红包加人引流。
大小号互动引流：把自己的小号邀请进群里，潜伏一段时间，小号在群里提问——
比如你是儿童早教机构，小号问：请问大家，哪里有比较不错的儿童早教班？并且在群里发个红包。
过一会你再用另外一个小号来回答：我知道一家还不错，猛夸一顿。我给你他们的微信你加一下，发一下自己的公司链接，微信号。
很多行业适合这样的方式，效果很不错。

我早混群就是靠这种方式吸粉，搞了五个小号，一个发起提问，然后四个在那里讨论，乱七八糟什么都扯。
后我的大号一本正经的出来了，其实你们说的都不对，我认为应该是这样的：
后边四个小号拍手叫好，捧我的大号，然后就很多人感觉我很厉害，加我好友向我学习。
大小号互动玩好了，是非常非常有效的。
随便一个死群小号去发起问题，然后扔几个红包出来，其它小号先讨论，引出来大号解答，很有趣