2015国考结构化面试主要题型作答思路

结构化面试是当前国家公务员面试采用广泛的一种方式。结构化面试是按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。中公教育专家对结构化面试的解题思路进行了深入分析，希望能帮助广大考生更好地备战国考。

结构化面试的题型不外乎五类：综合分析类、自我认识与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类和应急应变类。常见的就是以下三大类试题：

一、综合分析

综合分析类试题是难度大的一类题型，也是考查多的一类题型。其中所占比例大的就是社会现象类的综合分析题。对于综合分析类的问题，首先要进行定 位。定 位包括对题目中所反映的问题的性质进行定 位和对与之相关的知识点进行定 位。对性质的定 位指的是判断题目中的现象是积极类、消极类还是辩证类的。对知识点进行定 位是指迅速判断题目所反映的问题是属于政治、经济、文化或民生，与我们党和政府的哪些大政方针相关，主要参考依据如十七大报告、十二五规划和当年的政府工作报告。定 位之后，要具体分析问题。分析问题的思维一定要发散，包括对问题所产生的原因、影响、对策等进行分析。答题时要注意逻辑顺序一定要清晰。

二、组织管理类

对于组织管理类的题型，总体的答题思路有三个：，要有始有终。这个思路是指在答这类题时，要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序，按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。第二，要注意对人员的安排是核心。在进行准备时，不仅要确定活动的形式和流程，还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。在此须牢牢把握，一定要把对人的安排放在首位，把相关的人都安排好了，事情也就计划好一大半了。第三，要把自己放在活动情境中去考虑。组织管理类的题包含很多类型，有微观、中观、宏观之分，都是在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别。而且，计划的内容也有很多类型，不能一概而论，必须放在特定情境中具体分析。

三、人际沟通类

对于人际沟通类的题型，总体思路就是遇到困难和挫折，多在自己身上找问题，不从别人那里挑毛病。人际沟通类的考题按照题目中所设定的场景，考察考生处理与如下几类人群打交道的能力：，与自己上级之间的关系;第二，与自己同事之间的关系;第三，与自己亲人之间的关系;第四，与自己朋友之间的关系;第五，与自己服务对象之间的关系。关于处理与自己上级之间的关系，主要的思路是要服从领导，尊重领导的。处理与同事之间的关系，主要思路是要热心帮助同事，遇到矛盾要从大局出发，多忍让，不激化矛盾。处理与亲人之间的关系，主要思路是要尽力做到事业家庭两不误，原则性与灵活性的统一。处理与朋友之间的关系，要注意原则性是位的，对于交友要谨慎。对于处理与自己服务对象之间的关系，要注意热情有耐心，全心全意为群众服务。